廣東建筑工業(yè)化展 2018-03-23 1107
專家分析: 特色小鎮(zhèn)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段,無須諱言,絕大部分開發(fā)商都是由房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過來的,大型房企如恒大、碧桂園、綠地、綠城等搶灘登陸,中小房企更是不甘落后。 地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型小鎮(zhèn)是良機(jī),但同時(shí)又極有可能是一個(gè)巨大的陷阱。 近段時(shí)間,我接觸了很多準(zhǔn)備進(jìn)入或者已經(jīng)進(jìn)入小鎮(zhèn)開發(fā)的“開發(fā)商”,發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人擔(dān)憂的嚴(yán)重問題——他們承襲著地產(chǎn)開發(fā)的理念、模式去做特色小鎮(zhèn),但根本沒有認(rèn)識(shí)到地產(chǎn)開發(fā)和小鎮(zhèn)建設(shè)完全是兩碼事,不言而喻,風(fēng)險(xiǎn)巨大。 我從來不認(rèn)為小鎮(zhèn)開發(fā)要去房地產(chǎn)化,而我從來就認(rèn)為沒有房地產(chǎn)開發(fā),就沒有小鎮(zhèn)。 我們必須認(rèn)識(shí)到,特色小鎮(zhèn)確實(shí)為房地產(chǎn)開發(fā)開辟了一條新路,是大小房企轉(zhuǎn)型的一次良機(jī)。 但我也一再強(qiáng)調(diào),小鎮(zhèn)建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)不是一回事,抱著房地產(chǎn)開發(fā)的心態(tài)、理念、模式、流程、經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)會(huì)痛不欲生、萬劫不復(fù)! 我們先看看小鎮(zhèn)建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)有哪些不同: 1.功能不同 房地產(chǎn)開發(fā)滿足的是居住需求,因此,無論是南北朝向、戶型設(shè)計(jì)、空間布局無不體現(xiàn)居住的舒適性。而小鎮(zhèn)開發(fā)首先滿足的是旅游或者產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入,沒有游客,文旅小鎮(zhèn)就是一片隨風(fēng)飄落的枯葉。 2.產(chǎn)品不同 房地產(chǎn)開發(fā)功能單一,其產(chǎn)品就是房子,而小鎮(zhèn)的產(chǎn)品除了房子,還有游樂主題、景點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)等等。如果說地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品就是房子,那么,小鎮(zhèn)開發(fā)的產(chǎn)品則是“城”。城,包羅萬象,涵蓋人一天24小時(shí)的一切,包括生活和工作。 3.配套不同 地產(chǎn)開發(fā)圍繞著“居住”兩個(gè)字來做文章,盡量滿足生活特別是工作之余的生活設(shè)計(jì)配套,社區(qū)商業(yè)、休閑健身、醫(yī)療教育等都必不可少。而小鎮(zhèn)針對(duì)的是游客,游客追求的是體驗(yàn)、感受,因此游樂配套才是主題。 4.服務(wù)不同 首先是服務(wù)的主體不同,地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)的是“業(yè)主”,而小鎮(zhèn)服務(wù)的是游客。其次,服務(wù)的內(nèi)容不同,地產(chǎn)開發(fā)的服務(wù)我們叫“物業(yè)管理”,安保和收費(fèi)是目前大多數(shù)社區(qū)服務(wù)的主要內(nèi)容。而小鎮(zhèn)服務(wù)是“接待”,這種服務(wù)是全方位、全時(shí)段、全過程的。 5.盈利模式不同 地產(chǎn)開發(fā)盈利主要來自于房屋的銷售和出租。小鎮(zhèn)盈利可以是門票、酒店客棧出租、游樂項(xiàng)目的收費(fèi)、休閑商業(yè)消費(fèi)、旅游產(chǎn)品的銷售,如果是產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),盈利也主要看產(chǎn)業(yè)研究成果或者產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成商品后銷售所得。當(dāng)然,我們必須承認(rèn),小鎮(zhèn)度假公寓或度假別墅的銷售是一塊很大的盈利點(diǎn)。另外,地產(chǎn)開發(fā)一般都是一次性銷售,房子賣完,開發(fā)商主體工作就完成了,而小鎮(zhèn)的門票可是天天要賣的。 6.開發(fā)模式不同 地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏快、資金滾動(dòng)快、產(chǎn)品單一,后期運(yùn)營簡單。而小鎮(zhèn)開發(fā)是個(gè)漫長的過程,融資渠道多。小鎮(zhèn)的產(chǎn)品除房子外,更多的是游客和服務(wù)設(shè)施的建設(shè),后期運(yùn)營至關(guān)重要。 謹(jǐn)慎過頭是畏懼的表現(xiàn),但盲目沖動(dòng)卻是失敗的開始。因此,我們必須當(dāng)心。 當(dāng)心一:有規(guī)劃無策劃 我告訴他們,所謂適合做小鎮(zhèn)的地方,就是自然資源非常好,環(huán)境和空氣都不錯(cuò)。但掛著小鎮(zhèn)的名頭做地產(chǎn)開發(fā),同時(shí)又遠(yuǎn)離城市且交通不便,周圍沒有任何市政、生活配套,這樣的項(xiàng)目不是小鎮(zhèn)開發(fā),也不是大盤開發(fā),那叫自以為是的無知開發(fā)。這樣的案例比比皆是,大連、廣州、麗江、成都……太多太多,這樣的項(xiàng)目不死,連上帝都不會(huì)原諒。為什么?這就是根本不懂小鎮(zhèn),根本不了解小鎮(zhèn)和地產(chǎn)開發(fā)區(qū)別的結(jié)果。 策劃之于小鎮(zhèn)更甚于地產(chǎn)。因?yàn)榈禺a(chǎn)開發(fā)的只是一個(gè)項(xiàng)目只是房子,而小鎮(zhèn)開發(fā)的是一座“城”,是生活、生產(chǎn)、休閑,涵蓋了人生全部的一座城。這個(gè)“城郭”存在的根本意義是什么?存在的基礎(chǔ)又是什么?主人是誰?客人又是誰?憑什么在幾千個(gè)小鎮(zhèn)的比拼中活下來?我們說特色,她的特色是什么?你說是就是了? 不做好小鎮(zhèn)的定位,不做好小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì),你請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師畫個(gè)圖就敢開工? 怎么定位?定位的基礎(chǔ)和原則是什么?頂層設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容?頂層設(shè)計(jì)的模型怎么設(shè)計(jì)?這些就是策劃!這些策劃根本不是規(guī)劃設(shè)計(jì)院能做的事。本末倒置是當(dāng)心踏入的第一個(gè)陷井。 當(dāng)心二:重地產(chǎn)輕游樂 因此,小鎮(zhèn)的游樂是決定小鎮(zhèn)是否能夠具有吸附力的關(guān)鍵。游樂不是簡單的刺激,更不是安裝幾套玩耍的設(shè)施就大功告成。游樂注重的是情趣、情愫、情韻、情景、情節(jié)……哪怕一片枯葉、一節(jié)斷壁、一盞舊燈、一塊門楣、一棵小樹,都必須讓游客有所觸動(dòng)和感受,或者會(huì)心一笑,或者恍然如夢,或者低頭沉思。 當(dāng)心三:重開發(fā)輕運(yùn)營 經(jīng)過近一年的喧囂,目前小鎮(zhèn)的熱度終于降了下來,也就是說哪些概念啊理論啊定義啊,大家都基本都清楚,現(xiàn)在正式進(jìn)入開發(fā)的階段。既然小鎮(zhèn)定位有了,開發(fā)模式確定了,盈利點(diǎn)也找到了,規(guī)劃通過了,開工!轟轟烈烈,只爭朝夕。酒店、客棧、餐飲、商業(yè)街、度假公寓、別墅、景點(diǎn)打造、文化植入……一切盡在掌握中。 可是,酒店誰來經(jīng)營?客棧怎么出租?餐飲什么特色?商業(yè)街如何招商?公寓別墅賣給誰?還有服務(wù)體系呢?安保環(huán)保呢?危機(jī)處理呢?交通安排呢?所有的這一切都不是一句“車到山前必有路”就能解決的。不在開發(fā)之初就做好規(guī)劃和安排,到時(shí)候就極有可能“車到山前是絕壁”。 我在這里再一次提醒,前期開發(fā)只是小鎮(zhèn)成立的基礎(chǔ)。小鎮(zhèn)能否真正運(yùn)轉(zhuǎn)、真正活下來,其根本是后期的運(yùn)營。凡是只重開發(fā)輕運(yùn)營的,最后必然混亂不堪、難以為繼。而要處理好開發(fā)與運(yùn)營的關(guān)系,就必須在最初始階段做好頂層設(shè)計(jì),要預(yù)判運(yùn)營后的復(fù)雜難度和風(fēng)險(xiǎn)。小鎮(zhèn)的運(yùn)行并不是一家開發(fā)商能完成的,必須借助社會(huì)的資源和力量,讓更專業(yè)的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)參與,確保運(yùn)營正常而穩(wěn)定。 當(dāng)心四:重資源輕規(guī)劃 我們知道,文旅小鎮(zhèn)成立的基礎(chǔ)是看資源的稟賦,也就是看資源是否有特色,資源分為自然資源和人文資源。資源是否有特色,很大程度需要看置于什么樣的市場背景,前面我們反復(fù)講到的,有些資源在局部市場司空見慣、稀松平常,但放到更大的市場卻稀缺珍貴,如喀斯特地貌對(duì)桂林人司空見慣,但對(duì)全國來說,卻秀麗無比,因此才有了“桂林山水甲天下”之美譽(yù)。 但是否有了資源就萬事大吉呢?再好的資源,如果沒有很好地表達(dá),就只是一些散亂的風(fēng)景,而表達(dá)得最好體現(xiàn)就是規(guī)劃。比如資源的整合、資源的提升、資源的重新包裝、資源的文化植入、資源的延伸等等,這都必須通過規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)。因此,這里我們就有必要了解小鎮(zhèn)規(guī)劃的原則是什么? 1.突出小鎮(zhèn)的特色。不同的小鎮(zhèn)應(yīng)該有不同的稟賦、不同的顏值和氣質(zhì),規(guī)劃應(yīng)該突出小鎮(zhèn)的特色。 2.規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。沒有產(chǎn)業(yè),文化、旅游資源再豐富的文旅小鎮(zhèn),也會(huì)走向沒落。規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才能保證小鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展。發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要尊重本地化特色,適當(dāng)引進(jìn)外部資源,并與旅游進(jìn)行結(jié)合。 3.強(qiáng)調(diào)文化表達(dá)。豐富的文化底蘊(yùn)是吸引人們前往小鎮(zhèn)旅游乃至定居度假的主要原因。規(guī)劃應(yīng)該注重文化的表達(dá),而文化表達(dá)既可以通過建筑、景觀來實(shí)現(xiàn),也可以通過一花一草實(shí)現(xiàn)。同時(shí),文化應(yīng)有傳承,不能隨意搬來外來文化。 了解了規(guī)劃的原則,我們就知道這里所說的規(guī)劃,就不僅僅是規(guī)劃方案,而是指戰(zhàn)略規(guī)劃。方案規(guī)劃是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,相對(duì)簡單,戰(zhàn)略規(guī)劃則不然。戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步就是研究分析資源與定位的關(guān)聯(lián)關(guān)系。在分析資源的基礎(chǔ)上,我們至少要搞清楚四個(gè)問題: 一是游客為什么一定到你這里來? 當(dāng)然,規(guī)劃不僅僅是對(duì)資源的再整合和再表達(dá),規(guī)劃還有一個(gè)更重要的方面是——小鎮(zhèn)的功能布局,而功能布局是由需求決定的。這里有一種現(xiàn)象非??膳?mdash;—沒人認(rèn)真研究小鎮(zhèn)到底應(yīng)該具有什么功能,而是隨意地按照房地產(chǎn)大盤的模式進(jìn)行布局,無非就是綜合商業(yè)、酒店、餐飲、菜市場等,而另一種則照搬照抄城市的規(guī)劃,什么圖書館、體育館、博物館、公園、寫字樓、大型購物中心等等,一應(yīng)俱全。 我反復(fù)強(qiáng)調(diào),小鎮(zhèn)建設(shè)既不是房地產(chǎn)開發(fā),也不是大型城市建設(shè),小鎮(zhèn)就是小鎮(zhèn),他不能像地產(chǎn)項(xiàng)目那樣單調(diào),也不需要像大城市那樣繁華和喧鬧。小鎮(zhèn),特別是文旅小鎮(zhèn),就是一個(gè)讓人放松、回歸、隨意、小憩的度假之地,所以,其規(guī)劃的核心就是營造一種氛圍,追求一種境界。 通過以上分析,我們可以看到,小鎮(zhèn)開發(fā),資源固然重要,但規(guī)劃決定小鎮(zhèn)的境界!我再說一次:發(fā)現(xiàn)資源需要智慧,表達(dá)資源更需要情懷! 當(dāng)心五:重文化輕產(chǎn)業(yè) 記得在小鎮(zhèn)剛剛興起之時(shí),有關(guān)小鎮(zhèn)的靈魂討論非常之激烈,其中“文化說”得到大多數(shù)人認(rèn)同。后來雖有“產(chǎn)業(yè)靈魂說”、“策劃靈魂說”等等,凡此種種,不一而足,但我不敢茍同。 注重文化的發(fā)現(xiàn)和挖掘,無論上升到什么高度都不為過,但是,如果將文化作為小鎮(zhèn)的救命稻草,作為小鎮(zhèn)生存和發(fā)展的唯一條件,將文化極端化,卻極有可能弄巧成拙。因?yàn)?,小?zhèn)生存和發(fā)展另一大條件是產(chǎn)業(yè),沒有產(chǎn)業(yè)的注入,無論多么好的文化,也只能是過眼煙云。因?yàn)槲幕枰d體,更重要的是文化需要轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值,文化才更具活力。特別是小鎮(zhèn)的文化,我們花那么大的氣力和成本去發(fā)現(xiàn)、挖掘、表達(dá),絕不僅僅是為了傳承。而小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)正好是文化最好的載體和轉(zhuǎn)換器。比如,民宿客棧為什么風(fēng)起云涌?有的客棧價(jià)格甚至貴過五星酒店,但客人仍然蜂擁而至,這就是因?yàn)榭蜅:?ldquo;文化”。再比如,迪斯尼為什么人滿為患,就是因?yàn)榈纤鼓岬挠耙?、書刊、?dòng)畫無孔不入,激發(fā)了更多人對(duì)迪斯尼的向往,親身體驗(yàn)比影視書畫更真實(shí)。 再比如,目前臺(tái)灣的商業(yè)模式正在國內(nèi)大小商業(yè)中心蔓延,其中最突出的就是休閑商業(yè),在很多爆品商業(yè)項(xiàng)目里,都能看到臺(tái)灣美食、臺(tái)灣咖啡館、臺(tái)灣動(dòng)漫、臺(tái)灣文創(chuàng)零售等的“身影”。它們的出現(xiàn),從某種意義上說就是人氣的保證。 上述例子說明,文化只有依托產(chǎn)業(yè),只有通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,其價(jià)值才能更大化。而小鎮(zhèn)因其非村非城的特點(diǎn),恰好是新興產(chǎn)業(yè)最佳的聚集地,也是文化與產(chǎn)業(yè)最好的嫁接平臺(tái)。 這里有一點(diǎn)必須要說明,這一點(diǎn)也是最容易被歪曲被誤解,就是小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)必需是農(nóng)業(yè)或者工業(yè),要不就是高科技、金融、信息等新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí),旅游業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)都是產(chǎn)業(yè),只要形成規(guī)模,具有一定的品牌價(jià)值,并能夠上下延伸,就是很好的產(chǎn)業(yè)。目前很多地方要求小鎮(zhèn)必須有主體工業(yè),甚至還強(qiáng)調(diào)必須是世界500強(qiáng)企業(yè)之一,要不就必需引進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)、金融業(yè),否則一律不得申報(bào)。這實(shí)際上是對(duì)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的歪曲。如果是產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),我尚能理解,但文旅小鎮(zhèn)非得生拉硬扯就明顯是曲解。 小鎮(zhèn)不能沒有文化,小鎮(zhèn)更不能沒有產(chǎn)業(yè)。“重文化輕產(chǎn)業(yè)”的小鎮(zhèn)必將曇花一現(xiàn),“重產(chǎn)業(yè)輕文化”也必將流落為加工基地。 當(dāng)心六:重商業(yè)輕文化 這是目前所有旅游景區(qū)的通病,麗江如此、大理如此、陽朔如此、鼓浪嶼如此、鳳凰城如此,所有景區(qū)無不如此。無商不活,無商不富,這是顛撲不破的真理,所以,本以納西文化而聞名的麗江最終也被商業(yè)所污染,致使我們?nèi)缃褡咴诠懦堑氖迓飞?,再難感受到東巴舞那直擊心靈的優(yōu)雅與狂野,再難聽到東巴鼓飄散在小巷的原始顫音。滿街滿街的金屬撞擊和嘶聲竭力的吶喊,除了熱鬧和某種不良的憧憬,一切都變得索然無味。商業(yè)至上,成就了麗江,也毀了麗江,同樣,也正在毀鳳凰古城、大理、鼓浪嶼…… 而更讓人擔(dān)憂的是,小鎮(zhèn)開發(fā)大有步后塵而居上之趨勢,商業(yè)街、酒吧街、飲食街那是小鎮(zhèn)的標(biāo)配,所有的開發(fā)商都知道,小鎮(zhèn)商業(yè)不活,小鎮(zhèn)必死。因此,如何做好小鎮(zhèn)商業(yè)成為開發(fā)商最為關(guān)心的頭等大事。 我們必須承認(rèn),小鎮(zhèn)無商不活!但我們還必須看到,小鎮(zhèn)商業(yè)相比城市商業(yè)更難做活!因?yàn)槭軜I(yè)態(tài)的限制,家居用品、電子商品、大型超市、大宗商品、高端奢侈品一般不會(huì)進(jìn)駐,即使小鎮(zhèn)原著居民有需求,也會(huì)與旅游商業(yè)區(qū)別開,僅剩的就只有酒吧、餐飲和風(fēng)情街了。麗江酒吧聞名于世,陽朔西街享譽(yù)全球,但這不等于所有旅游勝地的酒吧都可以這樣昌盛。袁家村飲食風(fēng)靡全國,也不等于所有的小鎮(zhèn)飲食街都能如此火旺。君不見,陜西十多個(gè)小鎮(zhèn)復(fù)制袁家村,現(xiàn)如今死得連渣都不剩?麗江、陽朔之所以如此火爆,一是旅游資源獨(dú)步世界,二是培育期至少20多年,三是游客年達(dá)幾千萬人次。顯然,這不是每一個(gè)小鎮(zhèn)都能擁有的。因此,小鎮(zhèn)開發(fā)商不得不尋求新的商業(yè)模式和創(chuàng)新業(yè)態(tài),游樂園、風(fēng)情街、休閑驛站等等層出不窮,開發(fā)商各出奇招。 但是,盡管模式和業(yè)態(tài)層出不窮,效果卻不盡如人意,為什么呢? 我們很清楚小鎮(zhèn)商業(yè)的主要消費(fèi)者是游客,其主要特征是休閑消費(fèi),注重的是體驗(yàn)感受,而體驗(yàn)感受最能引發(fā)情感關(guān)聯(lián)的就是文化。無論形態(tài)和業(yè)態(tài),包括商品、場景、展示、包裝、服務(wù)等等,只要與文化相關(guān)聯(lián),就不再僅僅是商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),而是商業(yè)與文化價(jià)值的疊加,因此具有了某種情感因素。比如,同樣一雙鞋,在商場它就是一雙鞋,在某個(gè)小鎮(zhèn)它卻代表了旅游者的一段經(jīng)歷、一次回憶、一次見證。當(dāng)然,這雙鞋必需注入了某種文化因子,如很民族的鞋面繡花、傳承幾千年的制鞋工藝、獨(dú)特的造型、很原始的材料等等。這雙鞋的功能可能不再是穿,而是紀(jì)念。 所以,小鎮(zhèn)的商業(yè)能否真正活下來,不是招商,而是如何與文化關(guān)聯(lián)。小鎮(zhèn)文化氛圍越濃,人氣越旺;人氣越旺,商業(yè)越活。小鎮(zhèn)文化因子越多,商業(yè)與游客情感關(guān)聯(lián)越深;情感越深,商業(yè)價(jià)值越高。重商業(yè)輕文化,商業(yè)不活! 當(dāng)心七:重近利輕長效 一是投資功能:我曾經(jīng)斷言,中國最安全、最具投資價(jià)值的將是旅游地產(chǎn),而以海南、云貴為甚。城市房地產(chǎn)開發(fā)終有一天會(huì)遇到天花板,市場無論多么大,總有承載不下的那一天,尤其目前的中國房地產(chǎn)市場,堰塞湖現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,風(fēng)險(xiǎn)猶如一把懸空的利劍,晃悠晃悠,令人提心吊膽。而中國的旅游地產(chǎn)才剛剛開始,因?yàn)橘Y源的稀缺和唯一,不可復(fù)制、不可再生、不可移動(dòng)的特性,使其價(jià)值更加凸顯。海邊的一棟別墅,山頂上的一座莊園,湖畔的一幢洋房,小鎮(zhèn)拐彎處的一座小院,還有怡人的氣候、潔凈的藍(lán)天,這些都將成為國人奮斗的新目標(biāo)。所以,我說中國最具投資價(jià)值的將是旅游地產(chǎn),包括文旅小鎮(zhèn)的房子。 但是,文旅地產(chǎn)最具投資價(jià)值是因?yàn)橘Y源(包括山水、植被、環(huán)境、空氣、交通)的稀缺,那么整合和提升資源、表達(dá)資源(如將有些資源創(chuàng)意性設(shè)計(jì)成體驗(yàn)項(xiàng)目或者觀光項(xiàng)目)就成為基礎(chǔ)和前提,這需要首先投入。資源縱然再稀缺,如果沒有很好地表達(dá),無非就是原始的山水,最多讓人到此一游。只能到此一游的地方,建再漂亮的房子,也就是一堆鋼筋水泥。這樣的房子當(dāng)然不具備投資價(jià)值。 小鎮(zhèn)房子的第二個(gè)功能是度假。度假不是觀光,也不是休假。這里我有必要解釋一下度假和休假的區(qū)別。休假就是疲勞之后進(jìn)行的一次放松,而度假則是蓄謀已久的一次享受。放松和享受的區(qū)別是:一個(gè)是身心的恢復(fù),一個(gè)是情感的需要。那么度假既然是情感的享受,就不能僅僅著力于房子,而是要統(tǒng)籌考慮整個(gè)小鎮(zhèn)所有環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)與情感的關(guān)聯(lián),就是說,哪怕一個(gè)花池,也要匠心獨(dú)運(yùn)地打造,至少要表達(dá)某種情趣,如果能暗含某種情愫那更是另一個(gè)境界。說白了,度假房是否真能度假,一切功夫在“室”外。 小鎮(zhèn)房子的第三個(gè)功能是養(yǎng)老。因?yàn)樾℃?zhèn)選址一般都在山水、植被、空氣、氣候很優(yōu)越的地方,無疑對(duì)老人的吸引力是巨大的。為什么海南的房子賣瘋了,就是因?yàn)樯鲜鲈颉5?,養(yǎng)老不能僅僅只有這些,老人生活、身體、精神的需求更不能少,比如醫(yī)院、健身設(shè)施、老年大學(xué)、生活超市、戶外休閑……等,海南早期很多房地產(chǎn)項(xiàng)目就是因?yàn)闆]有這些配套,一直銷售不暢,而烏鎮(zhèn)雅園卻一飛沖天,對(duì)比一下就什么都明白了。 上面論述的說明,無論小鎮(zhèn)房子屬于哪一種類型,都必須首先完善功能,也就是說資金首先要投向這些功能的打造,這不同于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的功能配套,小鎮(zhèn)功能更復(fù)雜、更全面、更龐大,意味著前期投入更大,而這些又不可能銷售變現(xiàn),但這些功能是小鎮(zhèn)地產(chǎn)開發(fā),小鎮(zhèn)房子銷售的前提和基礎(chǔ)。抱著房地產(chǎn)開發(fā)的心態(tài),急功近利,到頭來極有可能不僅是你的房子無人問津,甚至小鎮(zhèn)都會(huì)黯然消失。 那么,正確的做法是什么呢? 首先,做好觀光區(qū),這就像是地產(chǎn)項(xiàng)目的體驗(yàn)示范區(qū)。每一個(gè)小鎮(zhèn)都一定會(huì)有一個(gè)觀光區(qū)以吸引人氣,投資不大,優(yōu)選幾個(gè)項(xiàng)目,一方面可以產(chǎn)生門票收益、餐飲收益,一方面凸顯小鎮(zhèn)的未來,增加游客的想象空間,為地產(chǎn)銷售做好準(zhǔn)備。 其次,做好商業(yè)街。有了一定的人氣,商業(yè)就可以順勢而上,商業(yè)商鋪的銷售和租賃同樣有很大的收益。先做商業(yè)街,一是進(jìn)一步鞏固人氣,并將觀光消費(fèi)轉(zhuǎn)換成商業(yè)消費(fèi),吃、玩、購、住初步實(shí)現(xiàn);另一方面就是增強(qiáng)小鎮(zhèn)的滯客能力,如果游客留宿一晚,其夜間消費(fèi)是日間消費(fèi)額的三倍,無疑加強(qiáng)了小鎮(zhèn)的盈利能力。 其三,做好產(chǎn)品組合。度假別墅為先,養(yǎng)老公寓最宜。但別墅購買門檻高,為了盡快回籠資金,組合好別墅公寓的開發(fā)比例非常重要。我最不同意別墅和公寓混搭,兩類不同的購買群體,其需求和要求都有很大不同,把他們置于一個(gè)社區(qū)是非常尷尬的事情。 其四,有選擇地同步進(jìn)行功能配套。前面分析過,光有房子不會(huì)有銷售,必須功能配套同步,才能激發(fā)購買熱情。但又不可能提前將所有的功能做好,所以,有選擇性同步才最為明智。 其五,用情懷去對(duì)待一切細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。小鎮(zhèn)不是房地產(chǎn)開發(fā),我們反復(fù)提醒就是讓大家明白,客戶購買的不是房子,不是外立面、不是面積、不是戶型、不是景觀、不是地段、不是交通、不是繁華,他們購買的是資源、是功能、是情感關(guān)聯(lián)、是人生享受。所以,小鎮(zhèn)開發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都必需注滿情懷、匠心、專注、創(chuàng)意,都必須隱含五情:情愫、情趣、情韻、情緣、情境,這急不得。只有這樣的小鎮(zhèn)才能穩(wěn)定健康地發(fā)展,開發(fā)商的收益才能最大化,也最長效! 當(dāng)心八:重模仿輕獨(dú)創(chuàng) 模仿確實(shí)成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小,但那是針對(duì)房地產(chǎn)。小鎮(zhèn)模仿,也許成本一樣很低,但風(fēng)險(xiǎn)卻很大。 風(fēng)險(xiǎn)一:資源不可復(fù)制性。我們說特色小鎮(zhèn)特在哪里,首先看基礎(chǔ)資源,而資源具有不可復(fù)制性、移動(dòng)性。基礎(chǔ)資源包括自然資源、人文資源、社會(huì)資源,不同的資源決定了小鎮(zhèn)的定位。烏鎮(zhèn)之所以不能被復(fù)制,是因?yàn)?ldquo;江南水鄉(xiāng)”這個(gè)資源不能被復(fù)制。大理之所以不能被復(fù)制,是大理的蒼山洱海不能被復(fù)制,麗江之所以不能被復(fù)制,是納西文化不能被復(fù)制。沒有了特定的資源背景,一味地照搬照抄,你搬過去的只是建筑風(fēng)格和配套設(shè)施,卻搬不走她賴以生存的“基礎(chǔ)”,皮之不存,毛將附焉? 風(fēng)險(xiǎn)二:靈魂不能被復(fù)制。每一個(gè)小鎮(zhèn)都有自己的靈魂,或是自然資源,如桂林山水;或是文化(包括歷史、傳說、古籍、風(fēng)俗);或是人物(歷史正反面著名人物、近現(xiàn)代有影響的人物);或是產(chǎn)業(yè),特別是最先進(jìn)、最前衛(wèi)、最有科技含量的核心技術(shù)產(chǎn)業(yè);或是氛圍,說不清道不明,但就是能感染人。 總之,靈魂決定一個(gè)小鎮(zhèn)的生命力度,賦予小鎮(zhèn)內(nèi)涵、氣質(zhì)、顏色、味道、層次,一個(gè)沒有靈魂的小鎮(zhèn)就像一具沒有靈魂的僵尸。而不同的小鎮(zhèn),其靈魂一定不同,無法復(fù)制,更不可能模仿。即使在同一資源下的兩個(gè)小鎮(zhèn),因其靈魂不同,小鎮(zhèn)的特色也絕不相同。在麗江,圍繞著玉龍雪山、依附于納西文化申報(bào)了不少小鎮(zhèn),但是,鷹獵小鎮(zhèn)擺脫東巴文化的束縛,深耕納西人游牧狩獵的民族特性,精選鷹獵這一主題,弘揚(yáng)納西民族的壯勇,獨(dú)辟捷徑,打造中國首個(gè)運(yùn)動(dòng)加休閑的鷹獵小鎮(zhèn),相信未來的麗江,鷹獵小鎮(zhèn)是所有游客不得不去的一個(gè)地方。鷹獵小鎮(zhèn)的靈魂就是鷹的壯勇,納西人的雄邁!這與所有依附納西文化的小鎮(zhèn)直接形成了差異。 風(fēng)險(xiǎn)三:環(huán)境不能被復(fù)制。氣候、土壤、空氣質(zhì)量、植被、山湖林海,這些都是構(gòu)成環(huán)境的重要條件。這些也正是小鎮(zhèn)定位依據(jù)的必要條件??梢哉f,有什么樣的環(huán)境決定小鎮(zhèn)的背景和特色。如果不考慮這些環(huán)境因素生拉硬扯,照抄照搬,其結(jié)果也只能走上亡途。因?yàn)?,你不可能在珠三角開發(fā)一個(gè)戈壁小鎮(zhèn),不可能在黃土高原開發(fā)一個(gè)烏鎮(zhèn),你也不可能在江漢平原建設(shè)一個(gè)鷹獵小鎮(zhèn)。 做養(yǎng)老小鎮(zhèn),最注重的是空氣質(zhì)量和氣候,做度假小鎮(zhèn)最注重的是山水的秀美,做觀光小鎮(zhèn)注重的是季節(jié)對(duì)農(nóng)作物的影響。不經(jīng)過科學(xué)手段,椰子樹不可能在大東北成活,渤海灣結(jié)不出榴蓮芒果。既然模仿和復(fù)制有這三大風(fēng)險(xiǎn),我們?yōu)槭裁床蝗プ龌刈约??不去?chuàng)新?不去成為另一個(gè)獨(dú)一無二呢?我們當(dāng)然會(huì)承認(rèn)創(chuàng)新也有風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新需要成本,但在如今“創(chuàng)新生、不創(chuàng)新死”的劇烈競爭中,面對(duì)生死,你又有什么更多選擇? 當(dāng)心九:重推廣輕品牌 以房地產(chǎn)思維做小鎮(zhèn)開發(fā),有一個(gè)慣性必須改變——就是強(qiáng)力推廣項(xiàng)目,無視或者忽視品牌建設(shè)。因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)時(shí)間短、銷售集中,一般都在開盤時(shí)利用各種渠道和工具強(qiáng)力推廣,而其他時(shí)間則偃旗息鼓。推廣內(nèi)容也主要集中在產(chǎn)品細(xì)節(jié),推廣的針對(duì)性和目的性非常明確,在鎖定的目標(biāo)市場,以最快的速度告知產(chǎn)品信息。 無需責(zé)怪房地產(chǎn)開發(fā)商的短視,這是因其行業(yè)特點(diǎn)所決定,地產(chǎn)開發(fā)一般為一次性生產(chǎn),即使大盤開發(fā)持續(xù)十多年,開發(fā)完成后,項(xiàng)目依然要交給物業(yè)公司,開發(fā)公司撤場走人。所以,很多中小開發(fā)商幾乎不考慮企業(yè)品牌問題,一城一戰(zhàn)、一地一戰(zhàn),也無需考慮品牌。 還有一個(gè)因素促使中小開發(fā)商放棄品牌建設(shè),就是地產(chǎn)品牌需要規(guī)模和代表性項(xiàng)目,只有大型開發(fā)商、央企有這種實(shí)力布局全國,一年幾個(gè)甚至十幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)上市,他們不斷開疆拓土,品牌是他們征服新市場最有力的武器,而中小開發(fā)商顯然無法和這些龐然大物競爭,也就無法建立自己的品牌,只好將有限的營銷費(fèi)用用在推廣產(chǎn)品上。 但是,一旦進(jìn)入小鎮(zhèn)開發(fā),因其開發(fā)模式和盈利模式的改變,注定原來的一切都不適應(yīng)了。更復(fù)雜的功能、更長遠(yuǎn)的開發(fā)周期、更多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的組合、最關(guān)鍵的運(yùn)營和服務(wù)……可以說,決定小鎮(zhèn)是否成功的因素很多,但有一個(gè)環(huán)節(jié)卻決定生死——這就是品牌。 沒有品牌,無論你的資源如何優(yōu)秀,無論你的產(chǎn)業(yè)如何先進(jìn),無論你的文化如何醇厚,無論你的建筑如何唯美,無論你的環(huán)境如何別雅,無論你的推廣花多少錢,你最終都必然步入亡途。因?yàn)椋銢]有品牌就沒有市場,就沒有人氣,就沒有競爭力。因?yàn)椋放凭褪巧矸莸臉?biāo)識(shí),連身份都沒有,或者說你到底是個(gè)什么小鎮(zhèn)都模糊不清,你憑什么讓游客青睞?無論產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)還是文旅小鎮(zhèn),聚焦和偏愛決定生存和未來。在未來三到五年后幾千個(gè)小鎮(zhèn)的相互搏殺中,你始終被漠視,連搏殺的資格和權(quán)利都沒有,你會(huì)尷尬地連活下去的勇氣都會(huì)傷失。 沒有品牌,你就是一件在街邊隨手買來的衣服,被遺棄是必然,想登堂入室,即使你美貌如花,也只能自取其辱。所以唯有品牌才是你的依靠,才是你決戰(zhàn)制勝的唯一武器。 但是,不得不說,有很多人并沒有重視品牌的建設(shè),他們更錯(cuò)誤地將推廣當(dāng)做了品牌,以為人盡皆知就是品牌,以為無處不在就是品牌,殊不知,品牌的核心是聚焦和偏愛,是能與消費(fèi)者進(jìn)行情感關(guān)聯(lián)。如果沒有聚焦,哪怕你無時(shí)無刻不在,哪怕你隨影身行,我依然會(huì)被無視和漠視。如果沒有偏愛,哪怕你硬塞硬給,我仍會(huì)棄之不顧。如果沒有情感關(guān)聯(lián),我很直白的說一句:關(guān)我毛事?推廣不等于品牌,這與成本無關(guān),與渠道無關(guān),與投放無關(guān)。 當(dāng)心十:重游客輕居民 那么,居民和游客構(gòu)成了小鎮(zhèn)的人的因素,是小鎮(zhèn)不可或缺的重要組成部分。正如馬旦書記說的,居民不穩(wěn),小鎮(zhèn)不得安寧。安寧都不能保證,又何談發(fā)展和繁榮?縱使你的山水如何秀美?文化如何醇厚? 既然居民如此重要,我們又怎能厚此薄彼呢?就因?yàn)樗麄儾皇莵砘ㄥX而是賺錢,就因?yàn)樗麄儾皇锹糜味燃俚南M(fèi)者?沒有他們,何來消費(fèi)? 再說,你怎么就能肯定他們不是消費(fèi)者?他們同樣要吃、要住、要玩、要樂,同樣要買化妝品、衣服鞋帽,難道這不是消費(fèi)? 所以,我們必須警醒自己,厚此薄彼和敷衍了事都是短視的行為,我們還要告訴自己,居民消費(fèi)也是小鎮(zhèn)的重要盈利渠道。因此,在小鎮(zhèn)開發(fā)之初,也就是頂層設(shè)計(jì)階段,就必須充分考慮居民的生活、就業(yè)、娛樂、生產(chǎn)等。 第一種做法是將小鎮(zhèn)居民單獨(dú)成區(qū),同樣有學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)、菜市場等生活配套,但是在休閑娛樂、環(huán)境打造等方面卻敷衍塞責(zé),仿佛認(rèn)為居民就不需要精神生活一樣,其居住環(huán)境猶如城中村,與小鎮(zhèn)游客接待區(qū)形成巨大差異。我們承認(rèn)居民區(qū)和游客活動(dòng)區(qū)在功能上確實(shí)不同,但居民不是二等公民,他們服務(wù)別人同時(shí)他們也需要服務(wù),在小鎮(zhèn)頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃時(shí),必須充分考慮到他們的需求和追求,一應(yīng)的生活、生產(chǎn)設(shè)施不僅要配套齊全,同樣要與先進(jìn)同步。 第二種做法是混搭,將居民生活生產(chǎn)融進(jìn)小鎮(zhèn)整體設(shè)計(jì)之中,居住與旅游度假不分離,最簡單的規(guī)劃就是商業(yè)街底層做接待,上面住居民。這種布局最大的好處是所有服務(wù)設(shè)施居民與游客共享。但不利之處也很明顯,由于居民和游客的需求不一樣,往往在規(guī)劃時(shí)舍棄或者遺漏一些必須的日常生活配套,比如,學(xué)校、體育館、圖書館、老年康復(fù)醫(yī)院游客就不需要。而以度假為主題的小鎮(zhèn),因?yàn)橄M(fèi)層次和實(shí)力不一樣,度假配套的高端消費(fèi)顯然不是居民能夠承擔(dān)的了的。 上面兩種做法似乎都難解決小鎮(zhèn)居民的安置問題,但我并不這樣認(rèn)為。之所以解決不好,實(shí)在是開發(fā)者的心態(tài)問題,一是因?yàn)槲覀冏龅禺a(chǎn)開發(fā)時(shí),往往是根據(jù)項(xiàng)目的主力客戶群進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的,包括產(chǎn)品、配套、服務(wù)等。即使是大盤開發(fā),也會(huì)根據(jù)不同組團(tuán)設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品和配套、服務(wù)。二是因?yàn)殚_發(fā)商們還沒有明白居民和游客兩者之間的關(guān)系,套用毛老人家的一句話:“居民是水,游客是魚。有魚無水,魚死!有水無魚,水枯!”既然同等重要,那么在規(guī)劃和投入上,就不能厚此薄彼,而是要做到一視同仁,無論是分區(qū)處理還是混搭,都要平衡好兩者關(guān)系。 來源:小鎮(zhèn)解讀
在清楚了地產(chǎn)開發(fā)與小鎮(zhèn)建設(shè)至少有6個(gè)方面的不同后,其實(shí)我們就知道了轉(zhuǎn)型的路上到處都是陷阱,稍有疏忽,“滿盤皆輸”就不再是一句口頭禪。遺憾的是,很多人視而不見,依然以一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商的心態(tài)貿(mào)然進(jìn)入。
二是哪些人到你這里來?
三是他們什么時(shí)候來?
四是他們來這里能干什么?
組委會(huì)聯(lián)系方式
項(xiàng)目一組
盧毅 殷鋒
座機(jī):020-61198842 座機(jī):020-62139606
手機(jī):137 1143 0398 手機(jī):185 6528 2359
Q Q:323201814 Q Q:1684672007
黃祺
座機(jī):020-62139602
手機(jī):138 2547 5605
Q Q: 2724397436
項(xiàng)目二組
李健銘 梁建林
座機(jī):020-61198891 座機(jī):020-62139604
手機(jī):158 1708 8364 手機(jī):155 2139 4660
Q Q:3544579318 Q Q:516165433
項(xiàng)國澳
座機(jī):020-62139624
手機(jī):135 8050 2528
Q Q:3275574349
市場部·媒體合作
郭穗豐 鄧海蓮
座機(jī):020-61198886 座機(jī):020-61198851
手機(jī):134 1817 7414 手機(jī):132 6513 8198
Q Q:3229177657 Q Q:2135571196
江彩霞
座機(jī):020-62139617
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Q Q:3197096891
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