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基于BIM技術(shù)提高裝配式建筑企業(yè)核心競爭力的方法研究

廣東建筑工業(yè)化展     2017-06-09     1598

 ?

作者:張賢超

作者單位:中民筑友科技集團(tuán)有限公司

 

摘要

通過分析裝配式建筑企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的企業(yè)信息化規(guī)范問題、信息化管理問題、人才問題等,闡述了基于BIM的信息化管理系統(tǒng)對提升建筑企業(yè)的技術(shù)、管理、運(yùn)營等核心競爭力要素的關(guān)鍵作用。提出了應(yīng)用基于BIM的信息化管理系統(tǒng)充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提升裝配式建筑企業(yè)核心競爭力,打造企業(yè)品牌戰(zhàn)略的基本思路。

 

關(guān)鍵詞:裝配式建筑;BIM技術(shù);信息管理系統(tǒng);核心競爭力

1

前言

在國家大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下,裝配式建筑迎來了新的發(fā)展契機(jī)。裝配式建筑以現(xiàn)代工業(yè)化的生產(chǎn)方式替代傳統(tǒng)建筑業(yè)中粗放的、分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式,促進(jìn)了集成和集約。建筑工業(yè)化的企業(yè)理念已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)的企業(yè)模式,推動(dòng)了生產(chǎn)方式的重大變革[1]。

然而,在裝配式建筑技術(shù)推廣應(yīng)用的過程中,還存在著諸多制約因素,如技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,管理不科學(xué),信息不共享,相關(guān)企業(yè)不能耦合共同發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)等。然而,產(chǎn)業(yè)鏈的合理構(gòu)建既是決定裝配式建筑業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要前提,也是提升產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的整體核心競爭力,推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展的重要手段?;诖耍疚慕Y(jié)合裝配式建筑相關(guān)企業(yè)的特點(diǎn),以傳統(tǒng)建筑的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成作為參考,探討了利用BIM技術(shù)構(gòu)建裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的條件和方法,并為產(chǎn)業(yè)鏈上各相關(guān)企業(yè)如何應(yīng)用BIM技術(shù),提升核心競爭力提出了相應(yīng)的對策及方法,旨在為促進(jìn)我國裝配式建筑企業(yè)的核心競爭力提供參考。

2.信息化對提升建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵性分析

核心競爭力(core competence)又被稱為核心能力、特有競爭力,是企業(yè)或個(gè)人相較于競爭對手而言所具備的競爭優(yōu)勢與核心能力差異。核心競爭力是在企業(yè)長期的發(fā)展過程中形成的,蘊(yùn)涵于企業(yè)文化中,具有特異性;是支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的競爭優(yōu)勢,并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。核心競爭力的構(gòu)成要素包括技術(shù)能力、管理能力和整合能力,可用以下數(shù)學(xué)函數(shù)式來描述:核心競爭力=F(技術(shù)能力,管理能力,整合能力)[2]。

BIM (Building Information Modeling)技術(shù)即建筑信息模型技術(shù),是在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的三維模型信息集成,在三維技術(shù)的支持下進(jìn)行建筑數(shù)據(jù)收錄與展示。應(yīng)用BIM技術(shù)可以使企業(yè)組織整體高效運(yùn)行。從核心競爭力的構(gòu)成要素分析,基于BIM的信息化對提升建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。


2.1 在技術(shù)能力方面,可較大提高企業(yè)的技術(shù)水平和科技含量

勞動(dòng)密集、科技含量低是傳統(tǒng)建筑企業(yè)的典型特點(diǎn)之一,隨著信息化社會的到來,施工難度逐漸提高,建筑產(chǎn)品逐漸步入以裝配式預(yù)制構(gòu)件為代表的精細(xì)生產(chǎn)階段。裝配式建筑產(chǎn)品的精細(xì)化要求,促使建筑業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。但是對于裝配式建筑企業(yè)而言,因其產(chǎn)業(yè)鏈流程過長,各部門之間信息不對稱,溝通不及時(shí),建筑設(shè)計(jì)與工廠生產(chǎn)、現(xiàn)場安裝相分離,設(shè)計(jì)階段沒有充分考慮下游專業(yè)的作業(yè)要求,導(dǎo)致工廠生產(chǎn)和現(xiàn)場裝配過程出現(xiàn)加工困難、構(gòu)件干涉等各種問題;從而造成頻繁的設(shè)計(jì)變更和建造成本大幅度增加。而基于BIM技術(shù)的信息化管理系統(tǒng)將企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及施工等各環(huán)節(jié)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行及時(shí)信息處理,可充分提高建筑企業(yè)的技術(shù)水平和科技含量。

 

2.2 在管理能力方面,能較大提高企業(yè)的管理水平和效率,降低企業(yè)成本

BIM技術(shù)將設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、物流、施工、裝修和管理等各過程串聯(lián)起來,通過建筑模型的協(xié)同化設(shè)計(jì)、可視化裝配等整合建筑全產(chǎn)業(yè)鏈,并且將OA辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)與設(shè)計(jì)階段的BIM系統(tǒng)及iTWO系統(tǒng)等相融合,實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的信息集成。信息化可以幫助企業(yè)規(guī)范了理流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,減少大量重復(fù)勞動(dòng),降低“因人而異”的風(fēng)險(xiǎn)。所以BIM技術(shù)做為“集成”的主線,在提高企業(yè)的管理水平方面具有重要意義。


2.3 在整合能力方面,能夠形成企業(yè)的超強(qiáng)核心能力

裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)部門相互聯(lián)合形成彼此依存、相互影響的整體,BIM技術(shù)在該產(chǎn)業(yè)鏈中可以突破技術(shù)壁壘,構(gòu)建一整套適應(yīng)整體共同發(fā)展的技術(shù)和管理體系,以整個(gè)集團(tuán)的利益作為共同追求的目標(biāo),進(jìn)行整條產(chǎn)業(yè)鏈和各節(jié)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)重組,全面提高企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享、資源互補(bǔ)、信息共通,不斷提高業(yè)務(wù)的承攬率和企業(yè)集團(tuán)的利潤率。同時(shí)企業(yè)之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)鏈的縱向一體化可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),依靠信息管理系統(tǒng),提供互相學(xué)習(xí)和交流的平臺,為裝配式建筑相關(guān)企業(yè)的共同發(fā)展奠定基礎(chǔ),引領(lǐng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

3.BIM技術(shù)作為核心技術(shù)在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈中的應(yīng)用

BIM技術(shù)建立了裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈共享的平臺,從全產(chǎn)業(yè)鏈的高度上實(shí)現(xiàn)技術(shù)、信息、管理共享,大幅度提高效率,成為提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。BIM技術(shù)不僅支持?jǐn)?shù)據(jù)共用、實(shí)現(xiàn)室內(nèi)外可視化、減少信息損失,還能進(jìn)行碰撞檢查和施工模擬,甚至在一定程度上控制成本、抵御風(fēng)險(xiǎn)、保證質(zhì)量。通過操作和調(diào)控生產(chǎn)流水線,深化PC構(gòu)件的自動(dòng)化生產(chǎn),成功地將技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值,具體項(xiàng)目流程如圖1所示。

圖1  裝配式建筑信息技術(shù)業(yè)務(wù)流程

(雙擊圖片可放大查看)


3.1 BIM技術(shù)在裝配式建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

BIM技術(shù)是貫穿于建設(shè)生命全過程的技術(shù)模式,是將建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立以BIM應(yīng)用為載體的信息管理系統(tǒng),能夠提升施工建設(shè)水平,保證施工質(zhì)量,得到更多的經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)制構(gòu)件模型如圖2所示。

預(yù)制構(gòu)件模型


基于BIM技術(shù)能夠有效建立參數(shù)化的預(yù)制構(gòu)件模型庫,并且將預(yù)埋件及設(shè)施設(shè)備庫與設(shè)計(jì)軟件無縫對接,使設(shè)計(jì)人員可以在不同的項(xiàng)目中,依據(jù)不同的結(jié)構(gòu)體系、連接方式等,制定不同的預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計(jì)方案。同時(shí),構(gòu)件模型庫、預(yù)埋件及設(shè)施設(shè)備庫作為裝配式建筑設(shè)計(jì)的基本單元,為設(shè)計(jì)人員能夠順利的開展設(shè)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。

裝配式建筑設(shè)計(jì)的精髓在于預(yù)見項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中可能會出現(xiàn)的各種問題,并提前解決。而BIM技術(shù)基于三維模型的特性,不僅是在平面視圖中工作,也可以通過實(shí)時(shí)查看三維模型,在虛擬建筑空間中檢查體驗(yàn)各項(xiàng)設(shè)計(jì)性能參數(shù),把可能發(fā)生在現(xiàn)場的沖突與碰撞在BIM模型中進(jìn)行事先消除。深化設(shè)計(jì)人員用BIM軟件對建筑模型進(jìn)行碰撞檢測,不僅可以發(fā)現(xiàn)構(gòu)件之間是否存在干涉和碰撞,還可以檢測構(gòu)件的預(yù)埋鋼筋之間是否會沖突和碰撞,根據(jù)碰撞檢測的結(jié)果,可以調(diào)整和修改構(gòu)件的設(shè)計(jì)并完成深化設(shè)計(jì)圖紙。使所有的鋼筋水泥、預(yù)留預(yù)埋都是精準(zhǔn)到位的,精度從厘米級上升到毫米級,這是傳統(tǒng)方式生產(chǎn)的模板無法比擬的。

同時(shí), BIM的設(shè)計(jì)成果,不僅僅指圖形文件,它還包含了可視化的實(shí)體對象以及大量的原始數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以以一對一模式被自動(dòng)分析并鏈接到物流管理和成本結(jié)算上,實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的仿真模擬,對提高各部門的工作效率,降低項(xiàng)目成本具有重要作用。

 

3.2 BIM技術(shù)在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)階段的應(yīng)用

工藝人員將設(shè)計(jì)階段完成后的設(shè)計(jì)成果(圖紙、表格、文件等信息),以數(shù)據(jù)的形式傳輸?shù)椒?wù)器,轉(zhuǎn)換成機(jī)械能夠識別的讀懂的格式后進(jìn)入生產(chǎn)階段。并通過MES系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃、建筑材料進(jìn)出庫等工作的科學(xué)管理,減少人工及出錯(cuò)的可能性。從而使預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度都是有保證。

由于預(yù)制件生產(chǎn)的流水線采用了信息化的控制系統(tǒng),從源頭就開始運(yùn)用數(shù)字化的控制方式。所以在生產(chǎn)時(shí)機(jī)械設(shè)備讀取的是數(shù)據(jù)格式文件,在精確程度控制方面可以達(dá)到毫米級以內(nèi)的同時(shí),某種程度上來說生產(chǎn)構(gòu)件自由變化的程度也能夠以毫米為單位變化。這就突破了個(gè)性化設(shè)計(jì)與工業(yè)化生產(chǎn)之間的矛盾,最終達(dá)到盡管生產(chǎn)的構(gòu)件形狀不同,但效率不低,讓生產(chǎn)同樣有序。通過控制系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,及時(shí)反映給管理人員作出判斷,避免人為原因造成失誤等問題。

在生產(chǎn)過程中控制系統(tǒng)會記錄每一塊構(gòu)件的信息,包括流水節(jié)拍、構(gòu)件尺寸、預(yù)留洞口及預(yù)埋件、消耗工時(shí)數(shù)等,并且按照不同項(xiàng)目、不同日期、不同構(gòu)件種類進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),自動(dòng)總結(jié)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與人工,便于管理人員后期有針對性的分析改進(jìn)。

 

3.3 BIM技術(shù)在物流運(yùn)輸階段的應(yīng)用

科學(xué)的物流管理系統(tǒng)可以可靠地將正確的數(shù)量和類型規(guī)格的預(yù)制構(gòu)件或部品件運(yùn)送到項(xiàng)目工地現(xiàn)場。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就需要信息控制系統(tǒng)與ERP進(jìn)行聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息共享。ERP把項(xiàng)目現(xiàn)場的待安裝的預(yù)制構(gòu)件需求反應(yīng)給信息控制系統(tǒng),以便管理人員能夠及時(shí)做好準(zhǔn)備工作,了解自己的庫存能力,并且實(shí)時(shí)反映到系統(tǒng)中,提前完成堆放等作業(yè),然后準(zhǔn)時(shí)完成直接送達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場的任務(wù)。

項(xiàng)目施工管理人員根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求和現(xiàn)場施工條件安排工廠發(fā)貨時(shí)間,生產(chǎn)管理人員根據(jù)布置圖的安裝施工順序以及堆放設(shè)計(jì)開始發(fā)貨。項(xiàng)目現(xiàn)場安裝時(shí)每一塊預(yù)制構(gòu)件都有獨(dú)一無二的標(biāo)簽代碼,信息控制系統(tǒng)會記錄現(xiàn)場安裝的每一塊預(yù)制件,提供關(guān)于進(jìn)度的信息,能馬上以虛擬化模型或表格的形式將內(nèi)容可視化 。甚至運(yùn)輸和安裝計(jì)劃也能圖像化運(yùn)行。項(xiàng)目安裝完畢后信息控制系統(tǒng)與ERP進(jìn)行聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息共享財(cái)務(wù)開票。

 

3.4 BIM技術(shù)在現(xiàn)場裝配階段的應(yīng)用

在BIM模型數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,借助RIB的ITWO系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)基于WEB的施工信息化管理?,F(xiàn)場技術(shù)人員將BIM模型與項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃連接起來,以動(dòng)態(tài)的三維模式模擬整個(gè)施工裝配過程,產(chǎn)生具有時(shí)間屬性的4D模型和具有成本屬性的5D模型,對施工工序的可操作性進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)分析、對比不同方案的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題,并為優(yōu)化施工方案 (包括場地的平面布置、起重機(jī)的位置及作用范圍、構(gòu)件碰撞、空間沖突等),調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃提供了數(shù)據(jù)支持,見圖3、圖4。

 

圖3   基于ITOW的5D工程進(jìn)度管理


 

圖4  項(xiàng)目施工進(jìn)度分析


此外,我們在ITWO系統(tǒng)中將BIM模型與企業(yè)定額相關(guān)聯(lián),將不同構(gòu)件、不同工作子項(xiàng)所需要的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以實(shí)時(shí)反映不同階段的,人工、材料的需要量,及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間,動(dòng)態(tài)比較多個(gè)可能方案之間的成本差別,通過分析和優(yōu)化,選擇成本最優(yōu)的方案進(jìn)行實(shí)施。使項(xiàng)目在節(jié)約工程成本的同時(shí),為優(yōu)化整體施工進(jìn)度提供了幫助,見圖5。

圖5  項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析

 

隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展,在以后的項(xiàng)目中,還將會采用BIM先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)方法和管理經(jīng)驗(yàn),降低信息傳遞過程中的衰減,提高施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工過程中的安全管理。利用手持終端(如手機(jī)、平板電腦等)開發(fā)施工管理系統(tǒng),指導(dǎo)施工人員吊裝定位,實(shí)現(xiàn)構(gòu)件參數(shù)屬性查詢,施工質(zhì)量指標(biāo)提示等,將竣工信息上傳到數(shù)據(jù)庫,做到施工質(zhì)量記錄可追溯。

 

4 基于BIM技術(shù)建立完善的信息化管理系統(tǒng)

通過基于BIM技術(shù)的信息化管理系統(tǒng)把設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、物流、施工、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來,以實(shí)現(xiàn)全流程信息化管理,即,我們所說的兩化融合—“工業(yè)化+信息化”。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再獨(dú)立進(jìn)行,不再是單方的帶動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系,而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融,彼此不可分割。基于此,信息化系統(tǒng)通過OA辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)與設(shè)計(jì)階段的BIM系統(tǒng)及iTWO系統(tǒng)等集成,建立一套完整的企業(yè)信息化管理平臺,以實(shí)現(xiàn)全方位的企業(yè)管理。

圖6   基于BIM的信息化管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖

 

5  提高企業(yè)核心競爭力的相應(yīng)策略


5.1  提升企業(yè)品牌效應(yīng)

BIM技術(shù)作為裝配式建筑企業(yè)核心技術(shù),具有與其他企業(yè)相競爭的獨(dú)特優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)行研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,大力培養(yǎng)和完善自身核心技術(shù),力求在激烈的市場競爭環(huán)境中爭得一席之地。同時(shí),以BIM技術(shù)為支撐,深度融入現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中。為原料研發(fā)的新型綠色建材以及科技含量高的模塊化建筑技術(shù),在住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用,廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益。


5.2 培養(yǎng)綜合性人才隊(duì)伍

我國建筑業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),工人知識儲備不足,技能水平低下,難以適應(yīng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在這樣的背景下,裝配式建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化工人,建立人才高地,發(fā)展人才管理與培養(yǎng)機(jī)制,整合知識與技能的共同提升。改變基層工人的發(fā)展模式,培養(yǎng)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)化員工發(fā)展,不斷充實(shí)產(chǎn)業(yè)化研發(fā)人員、工廠技術(shù)工人、現(xiàn)場施工人員的人才儲備,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高效集成管理機(jī)制,合理調(diào)配和集中相關(guān)人員。

 

5.3 提升企業(yè)品牌效應(yīng)

企業(yè)品牌效應(yīng)是產(chǎn)品價(jià)值所帶來的效益延續(xù),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。裝配式建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)大力發(fā)揮主導(dǎo)能動(dòng)性,打造以BIM技術(shù)的品牌效應(yīng)為基礎(chǔ)的發(fā)展戰(zhàn)略,真正實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的實(shí)用價(jià)值,并擴(kuò)大其輻射能力,塑造企業(yè)文化的良好形象,打造企業(yè)品牌工程,實(shí)現(xiàn)品牌效益、經(jīng)濟(jì)效益和其他效益的高度整合。


5.4 建立產(chǎn)學(xué)研用一體化

產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化為裝配式建筑相關(guān)企業(yè)提供了相互交流、相互借鑒的合作平臺,促進(jìn)了企業(yè)之間有效技術(shù)對接。產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化是以與裝配式建筑相關(guān)的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、高等院校、研究機(jī)構(gòu)為主體,構(gòu)建協(xié)同合作機(jī)制,深化裝配式建筑研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、院校之間的合作互動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級,是促進(jìn)裝配式建筑發(fā)展的重要載體。裝配式建筑還處于發(fā)展階段,BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中也會遇到一些不可遇見的問題,通過建立住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)學(xué)研基地,大力開展裝配式建筑體系的技術(shù)研發(fā),以BIM技術(shù)引領(lǐng)技術(shù)革新,注重產(chǎn)學(xué)研用一體化融合,大力提升集團(tuán)的核心競爭力,促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展和建筑業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級。


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結(jié)語

整合裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈、提升相關(guān)企業(yè)的核心競爭力是促進(jìn)裝配式建筑發(fā)展的重要手段。裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)大力研發(fā)核心技術(shù),打造企業(yè)品牌戰(zhàn)略,發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)能力,建立人才高地,提升自身核心競爭力。更重要的是節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間應(yīng)耦合一體化共同發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),打造企業(yè)集團(tuán),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈高效整合,實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、物流于一體,同時(shí)結(jié)合基于BIM技術(shù)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值,并建立產(chǎn)學(xué)研用合作平臺,大力提升企業(yè)核心競爭力,力爭在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展潮流中擁有一席之地。

 

 

 

 

參考文獻(xiàn)

[1]齊寶庫,朱婭,劉帥.基于產(chǎn)業(yè)鏈的裝配式建筑相關(guān)企業(yè)核心競爭力研究[J].建筑經(jīng)濟(jì) 2015.08.

[2]祝連波;任宏.論信息化與建筑企業(yè)核心競爭力[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào) 2006.02.

 


作者簡介:張賢超(1985-)中民筑友建筑設(shè)計(jì)院副所長,長期從事裝配式建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及研究。

 

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